1月21日至22日，城发供热公司人力资源部组织召开2024-2025采暖年度经营业绩考核会。公司领导班子成员、部室负责人、分公司负责人及考核工作人员参加会议。
考核会上，各单位围绕公司部署的年度经营业绩考核指标、重点工作与亮点工作，结合目标完成情况进行了总结汇报，梳理了工作中存在的问题，并明确了2026年工作目标及计划的方向。
公司领导班子在认真听取各单位汇报后逐一进行点评，高度肯定了各单位的工作成效，并围绕关键指标完成情况展开评估。同时，针对各单位提出的难点问题，领导班子现场给出了具体指导思路和建议。本次年终考核既是对全年工作的检验与总结，也是推动管理进步与能力提升的重要契机。通过系统考核，能够全面、客观地掌握各单位年度工作实际，以公正精准的标准评价工作成效，从而清晰把握公司整体态势，为下一步发展方向与重点任务的规划提供可靠依据。
会上强调，下一年度要立足实际，以精细化管理为抓手，依托新技术与新系统的深度应用，充分激发内部能动性，在全面巩固2025年工作成果的基础上，持续推动2026年重点任务落地见效，筑牢安全管理坚实防线，实现能源效率提升、资金效益释放、服务质量升级、合规管控强化等多维度的提质增效总目标。各单位要紧密围绕公司战略目标与发展方向，主动开拓新思路、积极探索新方法、着力寻求新路径，切实将各项工作落到实处。
山海寻梦，不觉其远；前路迢迢，阔步而行。2026年作为“十五五”规划的开局之年，城发供热公司将锚定目标任务、坚定信心、乘势而上，为扎实推动公司高质量发展续写新篇章。
